La R.T.T.

Ah la RTT, c'était bon ça. On en parlait, on en parlait, comme si on allait la faire. Déjà fin 99,
c'était imminent. Il y a eut des réunions des employés avec Poulet. Ils étaient chargés de faire
des propositions. Des gens en inter-contrat ont appelé tous les collaborateurs de la DT pour
savoir s'ils avaient des propositions à faire. Puis l'année 2000 a commencé. En janvier, les
commerciaux ont tempéré grâce à ça les ardeurs augmentataires des employés. « Non, moi je
voudrais bien t'augmenter, même plus si ça ne tenait qu'à moi. Mais ça bloque en dessus de
moi. La RTT, ça va coûter très cher à Intox. Et puis il y a l'introduction en bourse! Non, la
conjoncture est pas bonne ». Plus l'année passait, plus ça devenait imminent. En février/mars
finalement, les dirigeants Intox se sont rendus compte qu'on pouvait rester légal en filant 1/2
journée à prendre tous les 2 mois 1/2 travaillés, perdues sinon (en fait, elles n'ont jamais été
perdues pour personne). Cela faisait bien dans les 2 jours 1/2 par an de RTT, quelle avancée !!
Mais bon, on nous a dit que c'était provisoire en attendant le règlement définitif des 35h qui
lui devait être imminent. On attendait l'accord de branche du Syntec que tout le monde
annonçait. On l'attendait pour se positionner par rapport à lui. En fait, il était clair qu'Intox
appliquerait le minimum des minimums des fonds de tiroir de l'accord Syntec. Mais bon, on
n'en savait rien. En novembre 2000, finalement, à peu près en même temps que les réunions
sur les Stock options, ont eut lieu 2 réunions où Poulet et un avocat véreux dévoilèrent à
l'ensemble du personnel les choix de réduction du travail dans Intox. Ces réunions étaient
fameuses car beaucoup de gens se sont énervés. Alors que tous auraient dû être content
d'avoir des jours de congés en plus...! Non, on a vu Poulet dans toute sa splendeur : un vieil
épicier à qui l'on prenait son argent et qui essayait d'en garder le maximum. Le résultat en
terme de RTT à Intox est le pire de toutes les SSII que je connaisse (et je me suis pourtant
renseigné sur plus d'une vingtaine). Inutile de rentrer dans le détail ici, mais c'était énervant.

Surtout la forme d'ailleurs, la présentation de l'avocat véreux ressemblait vraiment à du
foutage de gueule superbe. Sur le fond : contrairement à toutes les SSII et l'accord Syntec lui-
même, tous les jours attribués avaient lieu à des dates décidées par le patron seul.

Les commerciaux de la DT ont essayé de tempérer : mais non, l'accord n'est pas si terrible, et
de toutes manières, il sera ce qu'on en fera. Tu peux avoir confiance. Quelque mois plus tard,
ils refusaient des demandes de RTT d'employés au motif qu'il leur restait des jours de congé.

En février 2001, on a tous reçu la nouvelle organisation Intox, une de plus, en même temps
que la charte d'organisation de la RTT. On pouvait y lire que le principe général retenu est
celui d'un forfait en jours de travail sur l'année, 217 exactement, les journées ou demi-
journées de travail étant comptabilisés de la façon suivante :
- Jusqu'à 6h de travail effectif = 1/2 journée
- Au-delà de 6h de travail effectif = 1 journée
NB : Il est important de voir que la notion de jour remplace celle d'heure travaillée. Les
heures supplémentaires ou les rattrapages sont définitivement bannis. Il devient normal de
faire jusqu'à 13h par jour (limite légale).

Par ailleurs, dans un souci de rentabilité, les jours de repos des salariés seront affectés de
façon prioritaire aux périodes d'inter-missions ou de sous-charge. Le positionnement des jours
de travail avec le client au titre d'une mission pourra conduire à fixer d'avance des jours de
repos, notamment lorsque le client ferme son entreprise ou lorsque la mission ne justifie pas
une présence à plein temps du collaborateur.

NB : Tous les jours de repos gagnés sont donc décidés par Intox. Contrairement à la grande
majorité des autres SSII.

Et bien sûr il était rappelé que si le salarié ne dispose pas de jours de repos et qu'il se trouve
en inter-contrat, sa présence au siège est requise.

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